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매년 3월에 연봉 협상해서,. 4월에 적용 시키곤 했습니다.
작년에 저랑 3.5% 얘기 해놓고.. 연봉계약서는 떡하니 3% 해놨더라고요?-_-;
(나중에 기사 찾아보니,.작년 임금 상승률 3.9% 였더군요;;)
그리고 또 1년이 지났는데... 사람 무시하는 것도 아니고.. 연봉 조정 말이 없어요.
당장 이번달 25일 급여부터 적용 해야하는데요 -_-^
이런식으로 얼렁뚱땅 동결 시키려고 하는건지...
근데 그럴수가 없습니다.
근거도 없는 경영 악화 핑계로,.외곽으로 이전해서,. 출근시간,. 교통비 다 늘어났네요.
그리고 존재감 있게 업무를 잘 하시던 분이 퇴사 하셨고,.
또 한 분이 그만 두겠다고 하는 상황이라.. 그 여파로 제가 가장 많이 힘들어질 상황이네요.
어짜피 제가 10% 얘기한다고 그대로 줄 오너는 아닙니다만...
작년에 3.5% 얘기해놓고,. 3% 싸인한 저도 바보지만...
현재, 일 좀 하던 직원들이 하나둘 그만두는 상황이라.. 베팅할 기회 인것 같아서요.
물론 대타로 직원을 뽑긴 하겠지만,. 당분간 제가 가장 힘들어지겠네요.
저는 일단 10% 부를 생각인데,. 의견 좀 주세요.
후려쳐도 해가없는 상황이면 후려쳐야지요ㅎㅎ 단, 근거는 명확히.. 다른 사람의 업무를 어느정도 담당해야된다라고 하면 어떤 업무를 얼마나 언제부터 등등 5W1H를 기초로 구체적이로 설득력있게 작성 고고싱해보세욤.
데이터는 계량,계수화해서 본인의 실적이나 손해가 눈으로 보여줄수 있게 작성하시구욤..