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2015.08.18 23:47:25 *.218.184.123
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2015.08.19 00:05:47 *.70.58.102
계속 쓰고 계신거 같으셔서 일부로 댓글안달고 있었어요ㅎㅎ
친절한 답변 감사드립니다..
이쪽이 전공이 아니라 잘몰랐는데...
많은 도움 되었습니다^^
2015.08.19 10:06:07 *.247.149.239
저는 쓸 필요도 없는데 자꾸 GB따라고 해서 안따고 배째고 있는 중입니다...ㅋ...
2015.08.19 11:02:09 *.233.56.33
꼭 품질쪽으로만 6sigma를 쓰는것은 아닙니다... 전 lean 6sigma BB인데요....
전 품질이 아니라 프로세스 개선, 에너지 절감 주제로 BB획득 했습니다...
2015.08.19 13:37:27 *.90.109.36
전 배째라 하다가 결국은 작년에 BB땄네요ㅠㅠ
통계 같은건 배워두면 정말 좋은데
가끔 그걸 맹신하는 경영자들이 있으면 골치아프고 거부감만 들게되죠
2015.08.19 16:16:34 *.247.149.100
아놔,,,방법론,,ㅋㅋㅋ
2015.08.19 19:02:55 *.247.149.239
BB보다 밑에 있는 GB로서...경영관리를 위한 방법도 맞고 품질을 위한 방법도 맞습니다.
6시그마의 시작은 품질을 위한 프로세스 개선에서 시작된 걸로 기억합니다.(일본인가 어디 자동차회사였죠)
그러다가 그게 경영기법에 응용되면서 많은 부분에 대해서 쓰이게 되었습니다.
주제를 뭘로 정하냐에 따라 그게 경영을 위한 것일 수도 있고 품질을 위한 것일 수도 있습니다.
다만 초점 자체가 결과물보다는 프로세스에 맞춰져있죠.
2015.08.20 12:18:36 *.220.156.186
6 시그마 블랙 밸트 인데 기억이 안남 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
주로 방법론으로는 DMAIC, DIDOV 씁니다.
과학적이고 수치화하고 통계적인 기법들을 활용하는 특징들이 있습니다.